고위외무공무원후보자 외교역량개발교육
- 고위 외무공무원 직위 진입 예정자에 대해 해당 직급에서 요구되는 역량을 강화하기 위해 매년 상·하반기 1회씩 외교역량개발교육을
실시하고 있습니다.
고위 외무공무원 후보자의 역량모델은 외교역량 및 관리역량으로 구분되며, 외교역량은 관계구축, 외교교섭, 위기상황관리 등 3가지로,
관리역량은 전략적사고, 변화관리, 조정통합 등 3가지로 구성됩니다. 이와 같은 역량모델에 기반을 두고 교육과정을 설계함으로써
교육과 평가 및 직무연계성을 강화해나가고 있습니다.
한편, 2012년부터 모의실습과정을 개설하여 실제업무와 유사한 모의상황에서 역할연기, 발표 등의 다양한 실습기법을 활용하여 교육대상자의
행동적 특징을 동료 및 강사가 관찰하고 이에 대한 피드백을 제공하도록 구성함으로써 교육생의 문제해결능력 함양을 도모하고 있습니다.
이와 더불어 시간 및 공간 제약을 감안하여 집합교육뿐만 아니라 사이버교육을 병행함으로써 교육효과를 제고하고 있습니다.
참사관급 외교역량개발교육
- 참사관급 직위 진입 예정자에 대해 해당 직급에서 요구되는 역량을 강화하기 위해 매년 상·하반기 1회씩 외교역량개발교육을
실시하고 있습니다.
참사관급 역량모델은 외교역량 및 관리역량으로 구분되며, 외교역량은 관계구축, 외교교섭, 위기상황관리 등 3가지로 고위외무공무원
후보자의 역량모델과 동일하며, 관리역량은 성과지향, 갈등관리, 인재육성 등 3가지로 구성됩니다.
참사관급 직위 진입 예정자는 입부 후 최초로 역량평가를 접하게 되는 점을 감안하여 사이버교육을 통한 역량모델에 대한 기본적 이해를
제고하고 고위 외교역량개발교육과 마찬가지로 실제업무와 유사한 모의실습과정을 통해 해당직급에 요구되는 역량을 이해하고
강화할 수 있도록 유도하고 있습니다.
실무직원 외교역량개발교육
- 실무직원 역량모델은 의사소통, 조정 통합, 전략적 사고, 결과 지향, 관계 구축, 위기 관리, 고객 지향 등 7가지로 구성되며,
이러한 기본적인 역량을 제고하기 위해 실무직원을 대상으로 세미나 형식의 외교역량개발교육을 실시하고 있습니다.
특히, 직무상 필요한 역량을 강화하는 방법과 업무능력 제고를 위한 방향성을 제시할 수 있는 교육과정을 설계함으로써 실무직원
단계에서부터 필요한 역량을 자발적으로 강화할 수 있는 기반을 마련하고자 노력하고 있습니다.
메뉴 담당자 정보 안내
-
- 메뉴담당자 :
- 외교역량평가과
-
- 전화 :
- 02-3497-7609